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正しい人事評価で、「社員のやる気」と「健全な経営」が同時に手に入る!
13年連続で増収増益を達成している株式会社武蔵野の代表取締役社長・小山昇氏最新刊!中小企業の経営者向けに、
武蔵野で行っている賃金テーブルや賞与のしくみ、手当など、
社員のモチベーションを高める人事評価制度のつくり方をわかりやすく解説。
著訳者プロフィール
目次
第2章 基本給は「過去の実績」に基づいて決定する
第3章 賞与は、「半期の成果」に基づいて決定する
第4章 頻繁に「人事異動」することを決定する
第5章 定期的に部下と「面談」することを決定する