圧倒的スピードが勝負を決める。孫正義からビジネスの成功哲学を学べ！

東京に本社がある老舗の玩具メーカー・トラマルが、これまで培ってきた技術を駆使した「対人用ロボット」の開発に初めて取り組むことになった。
あの孫正義が牽引するソフトバンクの Pepper にも負けないような、魅力的なロボットを作ろう！と、社員に熱く語るトラマルの社長・虎丸幸太郎。
さっそく、やる気だけは誰にも負けない入社３年目の若手社員・松中みらい。
企画書を何本も提出すうちに、その情熱を買われて、トラマル初のロボット製造プロジェクトのプロジェクト・マネージャーに抜擢される！
だがやる気ばかりで経験もなく、いいアイデアも出せないみらいは、先輩ばかりのプロジェクトメンバーに攻められる羽目に･･･。
そんなか、地元・博多の幼なじみの三沢雄馬とばったり再会。雄馬は、孫正義の側近として彼の近くでビジネスに関する多くのスキルを叩き込まれていた。
こんどはみらいが、孫正義流プロジェクト実行のスキルを雄馬から訓練される日々が始まる・・・！？

●三木　雄信：1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒。三菱地所(株)を経てソフトバンク(株)に入社。27歳で同社社長室長に就任。孫正義氏のもとで「ナスダック・ジャパン市場開設」「日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)買収案件」「Yahoo!BB事業」などにプロジェクトマネジャーとして関わる。2006年にジャパン・フラッグシップ・プロジェクト(株)を設立し、同社代表取締役社長に就任。同年、子会社のトライオン(株)を設立し、2013年に英会話スクール事業にも進出するなど、多くの事業の立ち上げ、参画に携わっている。

プロローグ

第１章 「仕事で成果を出す『３大鉄則』！」
　解説　圧倒的スピードを生む「３つの鉄則」

第２章 世界中のユーザーに最高の価値を届ける！
　解説　成果を出すために覚えておきたい「５つの流儀」

第３章 タスクを出し切れ！
　解説　成果を出すために身につけたい「４つのスキル」

第４章 孫正義流「問題解決術」！
　解説　プロジェクトを推進させる「４つの法則」

第５章 顧客の「引き寄せ」で売り上げ目標達成！
　解説　成果をあげるために必要な「２つの秘密」

エピローグ

あとがきにかえて