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“自律型の部下がほしい”と嘆く前に、やるべきことは山とある
・部下は会社の「資産」ではない・自らの成長を止めた上司は人を育てられない
・部下が大事にしている「価値観」を知っていますか?――
元GEクロトンビルのマスター・トレーナーが教える「人を育て、導く方法」。
1万人の幹部候補を育てることで見えてきた、
「部下のエンゲージメント」を高め「成果を出す」マネジャーの新潮流
著訳者プロフィール
目次
1章 「“自己の成長”を忘れた上司は会社を去れる」
2章 「あなたは部下を“エンゲージ”できているか」
3章 「部下の“人生の価値観”を把握せよ」
4章 「OJD&フィードバック&コーチング」
5章 「今日から100日で部下を育てよ」