ソフトウェアのプロになるには本書が必要だ！

ソフトウェアのプロとは？　プロの行動とは？　衝突・厳しいスケジュール・理不尽なマネージャにどう対応すべきか？　いつ・どのようなときに「ノー」と言うべきか？　プロはプレッシャーにどう対応するのか？

●Ｒｏｂｅｒｔ　Ｃ．Ｍａｒｔｉｎ：ロバート・C・マーチン（ボブおじさん）は1970年からプログラマである。プロジェクトを成功に導く熟練のソフトウェア開発者とマネージャの集団である国際的企業Object Mentor, Inc.の創業者であり代表である。Object Mentor社は、大企業向けのプロセス改善コンサルティング・オブジェクト指向ソフトウェア設計のコンサルティングとトレーニング・能力開発サービスを世界に展開している。
マーチンは、業界誌に数多くの記事を書いている。国際的なカンファレンスや展示会では常連の講演者でもある。

序章　必読イントロダクション
第1章　プロ意識
第2章　「ノー」と言う
第3章　「イエス」と言う
第4章　コーディング
第5章　テスト駆動開発
第6章　練習
第7章　受け入れテスト
第8章　テスト戦略
第9章　時間管理
第10章　見積もり
第11章　プレッシャー
第12章　協力
第13章　チームとプロジェクト
第14章　指導・徒弟制度・職人気質
付録A　ツール