あなたの仕事、何をどう頑張ればいい？「経営学的視点」でスッキリわかる！

【累計50万部突破の超人気シリーズの1冊がマンガで読める！】

経営学って、マネジメント職についていない自分には
まだ関係のないものと思っていませんか？

いいえ、実は、経営学の「組織論」「リーダー論」「戦略論」……のものの見方を知れば、
あなたの仕事上でのイライラ・クヨクヨ・モヤモヤがすっきり解決できるんです！

なるほど、ここが問題だったのか！
自分の問題点に気づけてしまうからちょっとイタいけど、だからこそ役に立つ
＜賢く頑張る＞現場社員のための経営学マンガ！


【本書のメリット】

１、 経営用語がスッキリわかる！

知らないで働いていると損をする！
「損益分岐点」「マーチャンダイジング」「ポーターの基本３戦略」……
いっけん難しい用語もマンガで楽しく学べます


２、 「経営学的視点」が身につく！　

「経営学的視点」（＝問題発見力）が身につく →問題解決力につながる →→成果の出し方がわかる！
組織の中の自分の役目、上司の求めていることがわかるから、成果が出しやすくなる！

●高橋　伸夫：経営学者。東京大学大学院経済学研究科教授。日本企業の意思決定原理に関する研究と、企業の人事・人材育成システムのほか、組織学習に関する研究を専門とする。主な著書に『できる社員は「やり過ごす」』（日経ビジネス文庫）、『組織力』（ちくま新書）、『大学４年間の経営学が１０時間でざっと学べる』（KADOKAWA）、共著に『知の技法』（東京大学出版会）などがある。
●うだ　ひろえ：2009年　携帯コミック「ラスチル　昭和さいごのコドモ」が文化庁メディア芸術祭審査委員会推薦作品に入選。コミックエッセイ「誰も教えてくれないお金の話」が２０万部のヒットに。

【CONTENTS】

Part １　組織のパフォーマンスを研究する「経営組織論」って？

・会社の組織ってどんなカタチ？（職能別組織と管理過程論）
・上司は2人いたほうがよい？（マトリックス組織と命令系統の一元化）
・「やる気」ってどこからくるの？（モチベーションと期待理論） 　etc...


Part ２　事業の進むべき道を探る「経営戦略論」って？

・競争に勝つための基本的な考え方とは？（ポーターの基本３戦略）
・成功の方程式で勝利する確率を高めるためには？（ドミナント・ロジックの活用）
・売れるものをつくり、良く売れる戦略を立てるには？（マーケティングのSTPと４P） 　etc...


Part ３　技術の可能性を引き出す「技術経営論」って？

・利益の確保と効率化を併走させるには？（損益分岐点とインダストリアル・エンジニアリング）
・ハズれにくい製品イノベーションに必要なことは？（ユーザー・イノベーションとオープン・イノベーション）
・組織にオープンな意識を広めていくには？（ゲートキーパーとNIH症候群） 　etc...