市場価値に左右されない、「自分の価値」の組み立て方を解説した話題書！

著者は、PwC、マーサー、アクセンチュアといった世界的な外資系コンサルティング会社で
５万人以上のクビ切りを手伝い、その一方で、６５００人を超えるリーダー、幹部社員を
選抜してきた「人の目利き」

「いつでも転職できる」という武器を持っていれば、仕事は今よりずっと楽しく、ラクになる！

転職のテクニックだけでは先はありません。
「会社」「時代」「人」に左右されず、大企業、ベンチャー、副業、自由自在に、
自分らしく稼ぎ、活躍できるようになる１冊。

目次
１章「日本の転職」の前提が全て変わってしまった
・問１ 売りになる強みや実績がみつかりません　
・問２ 残るべきかが、わかりません　
・問３ 「やりたいこと」や「好きなこと」で稼げますか？　
・問４ 「自分の市場価値」はどうすればわかりますか？　
・問５ その会社で本当に活躍できるか自信がありません　

２章　自分軸にあった市場を見極める
・自分軸の「市場」はフェーズ×場所で決まる
・市場の見極め方を知る
・場所別、市場価値のあげ方はこれだ

３章　自分軸で売れるキャラを確立する
・「自分のキャラ」の組み立て方を知る
・キャラの「素」を組み合わせよう

４章　自分軸で市場価値をつくれるようになる
・「大人の自己紹介」があなたの市場価値をあげる
・オリジナルな提供価値は資質に沿って設定する
・実績が十分でない時は、「やれそうだ！」という安心感を醸し出す　

５章　自分軸で強くなる――転職しない時にやり続けること　
・スキルは３階建てで組み替え
・ポータブルスキルの身に付けかたを知る

６章　永久保存版 自分軸で活躍する判断基準を身に付ける
・転職先を見切る基準を知る
・タイミングを見切る

●松本　利明：人事・戦略コンサルタント。HRストラテジー代表。日本人材マネジメント協会執行役員。外資系大手コンサルティング会社であるPwC、マーサー、アクセンチュアなどを経て現職。国内外の大企業から中堅企業まで600社以上の働き方と人事の改革に従事。5万人以上のリストラと6000人を超える次世代リーダーの選抜や育成を行った「人の目利き」。人の持ち味に沿った採用・配置を行うことで人材の育成のスピードと確度を2倍以上にするタレント・マネジメントのノウハウが定評。英国BBC、ロイター通信などメディア実績多数。

１章　「日本の転職」の前提が全て変わってしまった
２章　自分軸にあった市場を見極める
３章　自分軸で売れるキャラを確立する
４章　自分軸で市場価値をつくれるようになる
５章　自分軸で強くなる――転職しない時にやり続けること
６章　永久保存版 自分軸で活躍する判断基準を身に付ける