なぜ、小物ばかりトップになるのか？役職が上の者ほど責任から逃げるのか？

なぜ、小物ばかりトップになるのか!?
日本にはいまだ経営トップの不正を監視し、正す機能がない。
隠蔽された「騙されるはずのなかった」地面師事件。積水ハウスで起きたクーデターの内実を明かし、この国の漂流する企業倫理までも抉る経済ルポ！

地面師＝他人の土地を自分のもののように偽って第三者に売り渡す詐欺師
積水ハウスは地面師に騙され、取引総額70億円、55億5900万円を支払った。

役職が上の者ほど、責任から逃げる。
実力派会長の突然の辞任。それは、社長の「保身」によるクーデターだった！
積水ハウスでは2018年、地面師事件の全容解明を進める会長が失脚した。
背景には、事件への社長責任が明記された「調査報告書」の存在があった。
責任を問われた社長が、会長を返り討ちにしたのだ。
11年のオリンパス事件以降、東芝、日産自動車、関西電力、東京電力とトップ企業の不祥事が繰り返されている。
下には厳しく、上には優しい、名ばかりのコンプライアンスはなぜ蔓延したのか？　
積水ハウス事件から、日本企業の腐敗構造までも暴く経済ルポ！

【目次】
まえがき
序　章　 解任――クーデター政権、樹立す
第一章　事件――推進圧力は社長がもたらした
第二章　不正――現場は地面師に引き寄せられた
第三章　予兆――カリスマ君臨と腹心の野望が交錯する
第四章　暗闘――副社長、策動す
第五章　隠蔽――絶対権力の道へ
第六章　結集――公器としての会社を問う
第七章　総会――企業倫理、漂流す
終　章　 腐敗――立憲主義を取り戻せるか？
あとがき
主要参考文献

●藤岡　雅：1975年4月6日、福岡県生まれ、拓殖大学政治経済学部卒。編集プロダクションを経て、2005年12月より講談社『週刊現代』記者。福岡のいじめ自殺事件やキヤノンを巡る巨額脱税事件、偽装請負問題などを取材。リーマンショックを機にマクロ経済やマーケット、企業研究などの分野に活動を広げ、東芝の粉飾決算の問題などを担当した。現在は『週刊現代』のほかに「現代ビジネス」、「JBpress」などに記事を寄稿している。

まえがき

序　章　 解任――クーデター政権、樹立す
クーデターの衝撃／地面師事件／和田は激怒した／人事・報酬諮問委員会／動議否決／クーデター政権の樹立

第一章　事件――推進圧力は社長がもたらした
発覚／発足／発端／社長案件／稟議書も決裁も杜撰だった／ペーパーカンパニー／契約／グランドメゾン五反田はまぼろしと消えた

第二章　不正――現場は地面師に引き寄せられた
不動産屋の常識／本物の地主から内容証明郵便が届く／稚拙な取引／致命傷／内容証明は不動産部に隠蔽された／阿部はリスク情報を知っていた／預金小切手／「東京マンション事業部は詐欺だと知っていた」／調査報告書を公表しない経営陣

第三章　予兆――カリスマ君臨と腹心の野望が交錯する
亀裂／住宅メーカーの隆盛史／和田は初のプロパー社長だった／東北の阿部の評判／後継候補の死／ＣＥＯ、ＣＯＯ体制／多数派工作に幹部は気づいていた

第四章　暗闘――副社長、策動す
財務戦略の衝突／急伸した国際営業／重鎮の心配と篠原祥哲の見方／阿部の責任は中間報告に書かれていた／阿部の決断／クーデター前夜

第五章　隠蔽――絶対権力の道へ
新社長が記者会見で発したウソ／責任なき権限の集中／関西ヤメ検たちは隠蔽に加担した／未熟な株主代表訴訟制度／絶対権力者の誕生／「一言くらいあってもええと思わんか」

第六章　結集――公器としての会社を問う
驚愕したアメリカ／「日本人はウソを言うと怒りますけど、隠すことには抵抗がない」／ステークホルダー資本主義／株主提案／日本のガバナンス改革は矛盾している／ディスクロージャーという原則／経営トップの不正を監視し、制御する機能は、日本にはない／マネーロンダリング／責任からの逃避

第七章　総会――企業倫理、漂流す
勢いづく株主提案／隠れ蓑にされる「模倣犯」「プライバシー」という言葉／壁となった持ち合い／敗因／アメリカのスタッフはリークを極度に嫌った／緊急事態宣言下の株主総会／繰り返される紋切り型の答弁／「意見として承りましたでは、回答になっていない」

終　章　 腐敗――立憲主義を取り戻せるか？
変質／騙されるはずのない事件／組織の統治は構成員の納得感と信頼感に支えられている／保身にまみれた経営者を生んだもの／倫理の価値表明／立憲主義を取り戻せるか？／重い十字架

あとがき
主要参考文献