いま、知っておきたいマーケティングの潮流が1冊でわかる

この1冊で、いま知っておくべきマーケティングの重要な流れを把握できる！　アジャイル、パーパス、レジリエンス、イノベーション……「いままで通り」が通用しない時代。変革成功企業の事例から学ぶ最新の方法論！

【目次】
第１章　アジャイル化するプロダクトマネジメント
Topic01　ファイザーの前例なしを突破した超高速ワクチン開発
Topic02　木村屋の老舗の驕りを捨てた新規パンの開発
Topic03　アイリスオーヤマの実践知を育む両利きの経営
Topic04　スバルの高収益を実現する差別化集中戦略

第２章　サステナビリティを生み出すパーパス・ブランディング
Topic05　ソニーのパーパスドリブン型経営と地球視点
Topic06　オムロンの自身を健康に保つ企業理念経営の実践
Topic07　スターバックスの自分のままでいられるダイバーシティ経営
Topic08　良品計画の独自の世界観を生み出すブランド戦略

第３章　つぶれない仕組みをつくる組織のレジリエンス
Topic09　ニトリの価格と品質を両立させる垂直統合戦略
Topic10　リクルートの個を尊重するマネジメント戦略
Topic11　FOOD＆LIFE COMPANIESの競合が模倣できないスシローの成長戦略
Topic12　サントリーのシナジーを最大化する統合戦略

第４章　バーンアウトを回避するイノベーション
Topic13　マイクロソフトのモバイル・クラウドに転換した変革経営
Topic14　アマゾンの主観価値重視のパーソナライゼーション
Topic15　アップルの連続的イノベーションを維持できる経営
Topic16　グーグルの競合の競争力を弱める全方位的多角化戦略

●雨宮　寛二：淑徳大学経営学部教授。イノベーションやICTビジネスの競争戦略の研究に携わり、企業研修や講演、記事連載、コメンテーターを務める。日本電信電話（株）、（公財）中曽根康弘世界平和研究所を経て、現職。単著に『ITビジネスの競争戦略』『サブスクリプション』（以上、KADOKAWA）、『アップル、アマゾン、グーグルの競争戦略』『アップルの破壊的イノベーション』『アップル、アマゾン、グーグルのイノベーション戦略』（以上、NTT出版）があるほか、共著に『角川インターネット講座11』（KADOKAWA）など多数。

第１章　アジャイル化するプロダクトマネジメント
Topic01　ファイザーの前例なしを突破した超高速ワクチン開発
Topic02　木村屋の老舗の驕りを捨てた新規パンの開発
Topic03　アイリスオーヤマの実践知を育む両利きの経営
Topic04　スバルの高収益を実現する差別化集中戦略

第２章　サステナビリティを生み出すパーパス・ブランディング
Topic05　ソニーのパーパスドリブン型経営と地球視点
Topic06　オムロンの自身を健康に保つ企業理念経営の実践
Topic07　スターバックスの自分のままでいられるダイバーシティ経営
Topic08　良品計画の独自の世界観を生み出すブランド戦略

第３章　つぶれない仕組みをつくる組織のレジリエンス
Topic09　ニトリの価格と品質を両立させる垂直統合戦略
Topic10　リクルートの個を尊重するマネジメント戦略
Topic11　FOOD＆LIFE COMPANIESの競合が模倣できないスシローの成長戦略
Topic12　サントリーのシナジーを最大化する統合戦略

第４章　バーンアウトを回避するイノベーション
Topic13　マイクロソフトのモバイル・クラウドに転換した変革経営
Topic14　アマゾンの主観価値重視のパーソナライゼーション
Topic15　アップルの連続的イノベーションを維持できる経営
Topic16　グーグルの競合の競争力を弱める全方位的多角化戦略