序章 「世界最高のリーダー論」はどうして生まれたか
　　　　　　――ものごとの「背景」を押さえる

第１章　リーダーは「器」を大きくしようとせずに、中身を捨てなさい
　　　　　　――「権限の感覚」と「秩序の感覚」

第２章 「部下の小言を聞き続ける」という能力
　　　　　　――「諫言」の重要性を知る

第３章 「いい決断」ができる人は、頭の中に「時間軸」がある
　　　　　　――「謙虚に思考」し、「正しく行動」する

第４章 「思いつきの指示」は部下に必ず見抜かれる
　　　　　　――「信」と「誠」がある人が人を動かす

第５章　伝家の宝刀は「抜かない」ほうが怖い
　　　　　　――「チームの仕事」の重要なルール

第６章　有終の美は「自分」にかかっている
　　　　　　――ビジネスを「継続」していくために