- ISBNコード
- 9784046024183
- 商品形態
- 一般書
- サイズ
- Ａ５判
- 商品寸法（横/縦/束幅）
- 148 × 210 × 14 mm
- 総ページ数
- 240ページ
あなたの仕事、何をどう頑張ればいい？「経営学的視点」でスッキリわかる！
【累計50万部突破の超人気シリーズの1冊がマンガで読める！】
経営学って、マネジメント職についていない自分には
まだ関係のないものと思っていませんか？
いいえ、実は、経営学の「組織論」「リーダー論」「戦略論」……のものの見方を知れば、
あなたの仕事上でのイライラ・クヨクヨ・モヤモヤがすっきり解決できるんです！
なるほど、ここが問題だったのか！
自分の問題点に気づけてしまうからちょっとイタいけど、だからこそ役に立つ
＜賢く頑張る＞現場社員のための経営学マンガ！
【本書のメリット】
１、 経営用語がスッキリわかる！
知らないで働いていると損をする！
「損益分岐点」「マーチャンダイジング」「ポーターの基本３戦略」……
いっけん難しい用語もマンガで楽しく学べます
２、 「経営学的視点」が身につく！
「経営学的視点」（＝問題発見力）が身につく →問題解決力につながる →→成果の出し方がわかる！
組織の中の自分の役目、上司の求めていることがわかるから、成果が出しやすくなる！
経営学って、マネジメント職についていない自分には
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「損益分岐点」「マーチャンダイジング」「ポーターの基本３戦略」……
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２、 「経営学的視点」が身につく！
「経営学的視点」（＝問題発見力）が身につく →問題解決力につながる →→成果の出し方がわかる！
組織の中の自分の役目、上司の求めていることがわかるから、成果が出しやすくなる！
目次
【CONTENTS】
Part １ 組織のパフォーマンスを研究する「経営組織論」って？
・会社の組織ってどんなカタチ？（職能別組織と管理過程論）
・上司は2人いたほうがよい？（マトリックス組織と命令系統の一元化）
・「やる気」ってどこからくるの？（モチベーションと期待理論） etc...
Part ２ 事業の進むべき道を探る「経営戦略論」って？
・競争に勝つための基本的な考え方とは？（ポーターの基本３戦略）
・成功の方程式で勝利する確率を高めるためには？（ドミナント・ロジックの活用）
・売れるものをつくり、良く売れる戦略を立てるには？（マーケティングのSTPと４P） etc...
Part ３ 技術の可能性を引き出す「技術経営論」って？
・利益の確保と効率化を併走させるには？（損益分岐点とインダストリアル・エンジニアリング）
・ハズれにくい製品イノベーションに必要なことは？（ユーザー・イノベーションとオープン・イノベーション）
・組織にオープンな意識を広めていくには？（ゲートキーパーとNIH症候群） etc...
Part １ 組織のパフォーマンスを研究する「経営組織論」って？
・会社の組織ってどんなカタチ？（職能別組織と管理過程論）
・上司は2人いたほうがよい？（マトリックス組織と命令系統の一元化）
・「やる気」ってどこからくるの？（モチベーションと期待理論） etc...
Part ２ 事業の進むべき道を探る「経営戦略論」って？
・競争に勝つための基本的な考え方とは？（ポーターの基本３戦略）
・成功の方程式で勝利する確率を高めるためには？（ドミナント・ロジックの活用）
・売れるものをつくり、良く売れる戦略を立てるには？（マーケティングのSTPと４P） etc...
Part ３ 技術の可能性を引き出す「技術経営論」って？
・利益の確保と効率化を併走させるには？（損益分岐点とインダストリアル・エンジニアリング）
・ハズれにくい製品イノベーションに必要なことは？（ユーザー・イノベーションとオープン・イノベーション）
・組織にオープンな意識を広めていくには？（ゲートキーパーとNIH症候群） etc...