人が集まり、成長・定着し、強い組織に激変！　すぐできるノウハウが満載！

「求人を出しても応募が少ない」
「雇用してもすぐに辞めてしまう」
こうした悩みを本書で解決！

人が集まり、成長・定着し、強い組織に変わる、
今すぐに実践できるノウハウがあります。

2030年には、「644万人」もの人材が不足する
といわれています。
採用活動において、すでに多くの会社が
「厳しい」
「難しい」
との悩みを抱えていますが、
しかし今後、採用がさらに難しい時代になるのです。

加えて、このまま人材の供給が不足すれば、
求人の需要がさらに高まります。
そのため、今まで以上に採用単価や採用コストが
高騰していくことも予想されます。

人材の奪い合いが起こっている日本社会で、
今後、人材採用について会社としてどう舵取りを
していくのかは、大きな課題なのです。

しかし、、採用活動において
正しく適切に情報を得て、
求人の選択肢を増やし、
自社に興味を持ってもらうことに努めれば、
これまでよりも採用人数を増やすことは可能です。

採用難の現代における採用活動のポイントは、
3つあります。

【1】自社の強みづくり　→　組織課題の改善
【2】応募者数を増加させる　→　マーケティング力
【3】応募からの入社率を上げる　→　セールス力

本書では、これらについての具体策を解説しています。

正しい採用活動を行えば、
採用をよりうまく進めることができ、
今まで以上に強い組織に変わることができます。

●宮本　宗浩：社会保険労務士に合格後、大阪中央労働基準監督署にて企業や従業員からの労務相談業務に2年間従事。その後、社会保険労務士事務所で活動。2010年「社会保険労務士法人 中小企業サポートセンター」を設立し、代表を務める。北海道から沖縄まで全国に顧問先を持ち、のべ約1,000社の労務管理をサポート。商工会議所・業界団体など採用や労務に関するセミナーにも登壇。「具体的かつ実践的でわかりやすい」と好評を得ている。

はじめに

CHAPTER 1　応募者数255％を実現した新たな採用手法
CHAPTER 2　組織の見直しが生み出す採用力と組織力の向上
CHAPTER 3　人が「育たない」「定着しない」の改善方法
CHAPTER 4　中小企業にこそ求められる正しい採用戦略
CHAPTER 5　求職者に行うミスマッチ防止のための施策

おわりに