- ISBNコード
- 9784043300587
- 商品形態
- 一般書
- サイズ
- 四六判
- 商品寸法（横/縦）
- 128 × 188 mm
- 総ページ数
- 352ページ
その「調整業務」に、年収1000万を払うのですか？
「報告書」という虚構を捨て、生成AIで最強の組織をつくりあげる。
【内容紹介】
年収1000万クラスの管理職が、その能力の大半を「社内調整」と「報告書（作文）」に費やしている――。
これこそが、日本企業の意思決定を遅らせる構造的欠陥です。
しかし、生成AIがこの構造を破壊します。
これまで捨てられていた「現場の一次情報（生の声）」が、計算可能な経営資源に変わったからです。
加工された報告書を待つことなく、経営者が「現場の事実」をダイレクトに掴み、即断できる時代が来ました。
本書は、報告書文化を廃し、経営と現場を直結させる「一次情報経営」への移行ガイドです。
著者は『週刊東洋経済 すごいベンチャー100』選出のブリングアウト代表・中野慧。
AIに戦略を宿らせる「コンテクスト・エンジニアリング」や、組織を変える「物理的実装論」など、勝つための具体的な設計図を公開します。
【本書の主な論点】
・「年収1000万の伝言ゲーム」の終焉
生産性を阻む「情報前処理」の無駄を暴く。
・経営のOSを書き換える「一次情報経営」
上司の顔色ではなく「現場の事実」で決める組織へ。
・【核心】コンテクスト・エンジニアリング
AIに自社の勝ち筋を教え込む「人格・着眼点・出口」の技術。
・「意識」を変えるな、「物理」を変えよ
精神論では定着しない。「義務化・リターン・意味づけ」の実装論。
・現場は「R&D」へ、管理職は「編集長」へ
AI時代に残る仕事「発見」と「決断」を再定義する。
【内容紹介】
年収1000万クラスの管理職が、その能力の大半を「社内調整」と「報告書（作文）」に費やしている――。
これこそが、日本企業の意思決定を遅らせる構造的欠陥です。
しかし、生成AIがこの構造を破壊します。
これまで捨てられていた「現場の一次情報（生の声）」が、計算可能な経営資源に変わったからです。
加工された報告書を待つことなく、経営者が「現場の事実」をダイレクトに掴み、即断できる時代が来ました。
本書は、報告書文化を廃し、経営と現場を直結させる「一次情報経営」への移行ガイドです。
著者は『週刊東洋経済 すごいベンチャー100』選出のブリングアウト代表・中野慧。
AIに戦略を宿らせる「コンテクスト・エンジニアリング」や、組織を変える「物理的実装論」など、勝つための具体的な設計図を公開します。
【本書の主な論点】
・「年収1000万の伝言ゲーム」の終焉
生産性を阻む「情報前処理」の無駄を暴く。
・経営のOSを書き換える「一次情報経営」
上司の顔色ではなく「現場の事実」で決める組織へ。
・【核心】コンテクスト・エンジニアリング
AIに自社の勝ち筋を教え込む「人格・着眼点・出口」の技術。
・「意識」を変えるな、「物理」を変えよ
精神論では定着しない。「義務化・リターン・意味づけ」の実装論。
・現場は「R&D」へ、管理職は「編集長」へ
AI時代に残る仕事「発見」と「決断」を再定義する。
目次
第１部 なぜ今「一次情報」なのか──AIが突きつける「中継業務」の終焉と人間の解放
第1章 「情報の交通整理」から解放される日
第2章 歴史の教訓：「外部化」と「再配分」のルール
第3章 「声のデカい人」が勝つ時代の終わり
第２部 言い訳の崩壊──コストと技術の壁は消滅した
第４章 【経済性の崩壊】「コスト」はもう、反論にならない
第５章 【物理性の崩壊】「定性」が「定量」に変わる日
第６章 【慣習の壁の崩壊】言い訳はなくなった
第７章 事例：事実が「現場」を救う
第３部 コンテクストエンジニアリング─―AIに「企業の文脈」を実装する技術
第８章 「ひとつのデータ」から「3つの真実」を取り出す
第９章 「指示出し」の3ステップ――コンテクスト設計のテンプレート
第10章 AIは「最強のイエスマン」である
第４部 実装の解剖学――組織のOSを書き換える「物理」と「熱」
第11章 PoCの死の谷―― 「93%」が失敗する日本の現実
第12章 「意識」を変えるな、「物理」を変えよ
第13章 リーダーの覚悟――「梯子（はしご）」を外すな
第14章 「評価のモノサシ」を書き換える――「生産性」の再定義
第15章 本丸から始めよ――「出島」と「摩擦熱」
第５部 実装のロードマップ――明日から景色を変えるための実行の技術
第16章 立ち上げの7ステップ：【0～30日目】
第17章 現場の変革：【31～60日目】
第18章 ミドルの変革：【31～60日目】
第19章 経営の変革：【61～90日目】
第1章 「情報の交通整理」から解放される日
第2章 歴史の教訓：「外部化」と「再配分」のルール
第3章 「声のデカい人」が勝つ時代の終わり
第２部 言い訳の崩壊──コストと技術の壁は消滅した
第４章 【経済性の崩壊】「コスト」はもう、反論にならない
第５章 【物理性の崩壊】「定性」が「定量」に変わる日
第６章 【慣習の壁の崩壊】言い訳はなくなった
第７章 事例：事実が「現場」を救う
第３部 コンテクストエンジニアリング─―AIに「企業の文脈」を実装する技術
第８章 「ひとつのデータ」から「3つの真実」を取り出す
第９章 「指示出し」の3ステップ――コンテクスト設計のテンプレート
第10章 AIは「最強のイエスマン」である
第４部 実装の解剖学――組織のOSを書き換える「物理」と「熱」
第11章 PoCの死の谷―― 「93%」が失敗する日本の現実
第12章 「意識」を変えるな、「物理」を変えよ
第13章 リーダーの覚悟――「梯子（はしご）」を外すな
第14章 「評価のモノサシ」を書き換える――「生産性」の再定義
第15章 本丸から始めよ――「出島」と「摩擦熱」
第５部 実装のロードマップ――明日から景色を変えるための実行の技術
第16章 立ち上げの7ステップ：【0～30日目】
第17章 現場の変革：【31～60日目】
第18章 ミドルの変革：【31～60日目】
第19章 経営の変革：【61～90日目】