- ISBNコード
- 9784046068989
- 商品形態
- 一般書
- サイズ
- 四六判 変形
- 商品寸法(横/縦/束幅)
- 130 × 188 × 26 mm
- 総ページ数
- 384ページ
100年続く組織が持っている習慣とは?
「使命を守りながら企業を変革していく。究極のバランスをストーリーで描く必読書」
斉藤徹氏(『だから僕たちは、組織を変えていける』著者)推薦!
アップル、ソニー、NASA、オールブラックス……
英国経営学者が世界中の組織を分析し、成功への法則を示す。
あなたのチームが進化し続けるための長期的な哲学とは?
●なぜNASAは学生向け技術コンテストを毎年開催し、生徒と保護者へ普及活動を続けるのか?(習慣2 子供とその子供のために)
●マンチェスター・ユナイテッドは選手とスタッフの延べ経験年数を“計300年”にしてリーグ優勝を続けた。(習慣4 ギャップをつくらない)
●「うまくいったことの中で悪かったと思う点は?」英ロイヤル・カレッジ・オブ・アートの“成功と失敗”から徹底的に学ばせる教育。(習慣10 すべてを見通す)
●現代の先進企業アップル、フェイスブック、グーグルが社内にカフェを持っている理由を考える。(習慣12 共に食事を)
「センテニアルズ(百年組織)は野心的な長期目標を掲げ、それを追求する過程で、
短期的な利益に屈することを拒絶する。」
あなたの組織の”コアづくりと変革的進化”バランスを計測するチェックシート付き。
斉藤徹氏(『だから僕たちは、組織を変えていける』著者)推薦!
アップル、ソニー、NASA、オールブラックス……
英国経営学者が世界中の組織を分析し、成功への法則を示す。
あなたのチームが進化し続けるための長期的な哲学とは?
●なぜNASAは学生向け技術コンテストを毎年開催し、生徒と保護者へ普及活動を続けるのか?(習慣2 子供とその子供のために)
●マンチェスター・ユナイテッドは選手とスタッフの延べ経験年数を“計300年”にしてリーグ優勝を続けた。(習慣4 ギャップをつくらない)
●「うまくいったことの中で悪かったと思う点は?」英ロイヤル・カレッジ・オブ・アートの“成功と失敗”から徹底的に学ばせる教育。(習慣10 すべてを見通す)
●現代の先進企業アップル、フェイスブック、グーグルが社内にカフェを持っている理由を考える。(習慣12 共に食事を)
「センテニアルズ(百年組織)は野心的な長期目標を掲げ、それを追求する過程で、
短期的な利益に屈することを拒絶する。」
あなたの組織の”コアづくりと変革的進化”バランスを計測するチェックシート付き。