ザ・ラストマン 日立グループのＶ字回復を導いた「やり抜く力」
日本経済をＶ字回復させるビジネス・パーソンの条件とは
定価：
990円（税込み）
発売日：2021年01月08日
- ISBN コード : 9784040823935
- サイズ : 新書判 総ページ数： 272ページ
- 商品寸法（横/縦/束幅）： 108 × 173 × 12.4 mm
- ※総ページ数、商品寸法は実際と異なる場合があります
●川村 隆：日立製作所 名誉会長。
1939年、北海道生まれ。62年東京大学工学部電気工学科を卒業後、日立製作所に入社。電力事業部火力技術本部長、日立工場長を経て、99年副社長に就任。その後、2003年日立ソフトウェアエンジニアリング会長、07年日立マクセル会長等を歴任したが、日立製作所が7873億円の最終赤字を出した直後の09年に執行役会長兼社長に就任、日立再生を陣頭指揮した。10年度に執行役会長として最終利益の過去最高を達成し、11年より取締役会長。14年には取締役会長を退任し、16年まで相談役。
1939年、北海道生まれ。62年東京大学工学部電気工学科を卒業後、日立製作所に入社。電力事業部火力技術本部長、日立工場長を経て、99年副社長に就任。その後、2003年日立ソフトウェアエンジニアリング会長、07年日立マクセル会長等を歴任したが、日立製作所が7873億円の最終赤字を出した直後の09年に執行役会長兼社長に就任、日立再生を陣頭指揮した。10年度に執行役会長として最終利益の過去最高を達成し、11年より取締役会長。14年には取締役会長を退任し、16年まで相談役。
新書版まえがき
はじめに
序 章 「自分の後ろには、もう誰もいない」
ザ・ラストマン――「この覚悟」を持っていますか
第１章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」
リーダーに求められていること
第２章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣
「独りよがり」にならないために
第３章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」
自信をもってビジネスをするために
第４章 いつも前向きに「自分を磨く」人
自分を鍛える、部下を鍛える
第５章 「慎重に楽観して」行動する９カ条
成果を丁寧に出すための羅針盤
第６章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か
グローバル感覚とダイバーシティ
特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉
――川村隆インタビュー
おわりに
新書版あとがき
私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。
当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。
日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。
「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。
それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。
それがラストマンだ」
――そのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】
＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊
「自分の後ろには、もう誰もいない」――ビジネスマンに必須の心構えとは。
決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。
7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。
新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」
※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。