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「商品・サービスの売上を伸ばしたい」
「お客さまを増やしたい」
「社内会議で企画を通したい」
「上司からもっと評価されたい」
「部下の成長を促したい」
サラリーパーソン・経営者・フリーランスを問わず、働いている人は誰でも、「ああしたい」「こうしたい」という願いを持っています。すんなりと願いが叶かなうこともありますが、仕事の経験を積めば積むほど、自分の願い通りに事が進むことは、なかなか起こらないのだとわかってきます。仕事に関するあらゆる願いは、自分ひとりで叶えられるものではなく、「周りの人が協力してくれるかどうか」にかかっているからです。鍵となるのは「説得力」です。どう考えても理に適かなった、正しいことを言っているはずなのに、相手が動いてくれない。あなたにも経験があるでしょう。人を動かすのは「話し方」や「伝え方」ではなく「魂からの説得力」です。「話し方」や「伝え方」なんてどうでもいい。問題は「生き方」なのです。その人自身の生き方に「魂からの説得力」があれば、人は誰でも動くし、ついてくるのです。

第１章／「軸」を定める
第２章／「過去」をさらけ出す
第３章／「行動」で語る
第４章／「逆境」を乗り越える

●板坂　裕治郎：1967年広島生まれ。1990年、洋服屋や複数の飲食店を開業し、事業を拡大するがヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。さらに経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。現在では、小さな会社の経営を安定させる「NJE理論」を指導するブログ講座を開催。これまで、2200人以上の社長が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げている。著書に『2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則』（かんき出版）がある。